爱杭基金
提升经营性资产能力
依托产业服务平台赋能，结合地方政府的实际需求，通过战略重构，以市场化运作方式参与城市建设，实现资产规模和业务机构的优化，并设立专项培训团队，赋能地方政府招商能力，促进区域经济协同发展。
提高资产整合重组能力
通过产业服务平台紧密对接地方政府的切实诉求，有效汇聚内外丰富资源，涵盖资本运作，技术创新力及高端人才库，为地方政府加速资产结构调整，助力企业落地和高速成长，增加地方政府可经营性资产比例，提升资产收益。
加强产业升级多元化探索能力
围绕地方区域产业特色，产业服务平台运营自身产业投资运营优势，助力地方政府产业集聚与产业升级，利用数字化、智能化技术提升其在市场化转型中的创新与多元化探索。
  • 置业发展板块
    聚焦不动产业态的高效运营与价值释放，涵盖商品住宅、商铺、多功能厂房、酒店旅馆及先进的机器设备等资产类别。
    置业发展板块
    以精准的市场洞察推动优质资产销售，实现资本快速回笼与增值；通过精心设计的租赁策略，确保持续的租金收入流。
    置业发展板块
    提升物业品质与服务体验，以品牌化、精细化管理强化市场竞争力，实现资产组合的最优化配置。
  • 供应链创新板块
    依托深厚的行业洞察与强大的资源整合能力，构建与地方产业深度融合的供应链生态体系。
    供应链创新板块
    通过符合地方特色产业导向的上下游交易对手开展大宗物资交易等高附加值供应链业务，实现贸易销售收入的稳定增长。
    供应链创新板块
    运用数字化工具优化物流、仓储与交易流程，为地方产业链条的完善与升级贡献力量，提升供应链整体效能。
  • 文旅资源板块
    通过地方探矿权、水域使用权、固废资源回收项目等回收再利用地方存量资源产生销售额，协助地方国资实现经营性收入。
    文旅资源板块
    优先整合拓展具有高盈利潜力的经营性资产，减少对城建类资产的依赖，优化资产结构，实现国有资产的高效运营增值。
    文旅资源板块
    挖掘和活化地方独有的自然资源与文化遗存，通过探矿权、水域使用权等的创新运营，以及固废资源回收项目，打造绿色循环经济模式，开辟新的收入增长点。
    文旅资源板块
    通过开发特色旅游线路、举办文化节庆活动等多元化收入渠道，促进地方文化传承与旅游消费升级，实现经济效益与生态效益的双赢。
  • 再生资源与公共服务板块
    加大对智能化、绿色化基础设施的投资力度，探索资产与业务结构优化，创造稳定收入，构建闭环的再生资源与公共服务生态经济模式。
    再生资源与公共服务板块
    通过投资并运营管理地方旅游景区、公共体育场馆、智能化停车场、新能源充电桩网络等经营性资产，实现门票收入、租金收益等多元化经营性收入流。
    再生资源与公共服务板块
    利用智能化管理平台与绿色环保技术，实现资源高效调度与资产运营，减少能耗，为城市可持续发展贡献力量。
成功案例
收购上市公司并表城投资产案例
杭州拱墅国投收购A股上市公司实际控制权方式完成市场化转型